7月27日市审计局党组会议结束后，当天下午，局党组成员、副局长张传堂，市管正处级领导干部刘恩瑞立即召集农业农村审计处、自然资源和生态环境审计处、派出审计一处、市审计服务中心农业与资源环保审计服务部的负责同志召开会议，传达学习市局党组会议精神和关于加强审计专业化建设的部署要求，专题研究和安排部署农业和资源环保审计团队建设运行事宜。

一是研究制定团队建设方案。结合团队业务特色及成员特点，制定了农业与资源环保审计团队建设方案，明确了目标任务，确定了组织保障措施。方案中确定成立综合研判组、理论研究组、技术分析组、信息编撰组等4个专业小组，选派相关人员为成员，以审计项目为主线，分别在项目策划、问题研判、理论成果研究、技术支持和信息报送等方面服务于每一个审计项目，扭住关键环节，树立系统观念，为深入推进研究型审计赋能增效，确保团队实施的每一个审计项目质量过硬，努力争创优质审计项目。二是明确当前团队工作重点。计划对团队承担的下半年审计项目迅速开展审前调研和组织实施，压茬推进审计项目；根据项目需要和时间进度安排，合理调配财务、工程、数据分析人员，统筹部署审计力量；在农业和资源环保领域做实研究型审计，确保审计质量效率同步提升。三是加强团队自身建设。要求各处室增强集体意识，打破处室壁垒，形成工作合力。团队成员要强化学习意识，以学习促研究，以研究促审计。要加强廉政建设，在用车、用餐等方面严格日常管理，自觉遵守审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律。（李真）

（图为审计团队正在讨论微信建群和强调市局微信公众号使用）