为深入贯彻党中央关于加强党对审计工作全面领导的重大部署，严格落实《全市内部审计工作“质效深化年”活动实施方案》（济审委办字〔2026〕3号）、市国资委国企内部审计监督相关工作要求，近日，济南城市发展集团扎实推进审计领导体制改革，印发《济南城市发展集团审计领导体制改革实施方案》，同步配套出台《党委审计工作领导小组工作细则》，构建党委统一领导、多方协同联动的内部审计监督体系。

对标先进拓思路，顶层布局明方向。紧扣集团“改革赋能年”工作主题，对标市属先进国企治理经验，针对过往审计工作党委领导机制不健全、重大审计事项前置审议程序不规范等短板，坚持党管审计、集中统一、先期把关原则，设立党委审计工作领导小组作为集团党委会下设专门议事协调机构，直接对集团党委会负责。领导小组由集团党委书记、董事长任组长，总经理、纪委书记任副组长，全面承担审计领域政治把关、统筹协调、重大事项先期预审职能，为内部审计独立规范履职提供坚实政治保障与组织支撑。

厘清权责划边界，双轨协同共发力。平衡合规要求和运行效率，创新设计五类审计事项处置流程，规范界定不同审计事项在领导小组、董事会审计与风险委员会、党委会、董事会的审议条件与流程，列明内审部门依法依规自主开展常规审计事项清单。同时明确领导小组侧重政治统筹、线索处置、整改督办，董事会审计与风险委员会侧重专业风控、合规审查，两类机构信息互通、联合督办，有效推动党建引领与现代国企治理深度融合。

统筹监督聚合力，深化成果谋运用。依托领导小组统筹职能，打通审计、纪检监察、巡察、组织人事、财务、法务等监督通道，构建一体化综合监督体系。集中会商研判审计发现的违纪违法与舞弊线索，提出归口报送、处置意见；专题研究统筹审计结果在干部考核、经营管理、风险防控中的运用；聚力闭环督办重大问题责任追究与审计整改工作，切实把审计监督成效转化为集团提质增效、合规运营的内生动力。

下一步，济南城市发展集团将以本次改革为契机，持续健全党领导内部审计长效制度体系，夯实集团现代化治理根基，不折不扣落实全市内部审计高质量发展各项工作部署，依托系统化内审体系严守经营底线、深挖发展潜力，全面激活企业经营发展内生动力。

来源：城发集团审计管理部