今年以来，市审计局坚持把审计质量作为强审之基，持续强化审计项目全流程质量控制，1个项目获评全国优秀审计项目一等奖，在全省依法审计和审理能力提升培训班上作典型发言。

一是夯实机制建设“奠基石”。制定《济南市审计局审计项目全流程审计质量控制办法（试行）》，明确各环节的质量控制职责和标准。印发《关于坚持依法文明审计进一步减轻被审计单位负担的若干措施》，进一步提升审计工作科学规范水平。编制《济南市审计局审计质量控制操作指南》，形成“制度—实操—纠偏—提升”的闭环指引。通过处长讲堂、技能竞赛、案例展讲、质量检查、量化考核等方式，推动新制度贯彻执行，确保职责标准落地落实。

二是激活质量控制“新引擎”。建立“定期采集+联网采集+项目获取”多渠道数据采集机制，归集财政、社保、国资等23个领域海量数据，推动全量挖掘问题线索。加快大模型本地化应用，打造“AI审计师”智能矩阵，推动审计文书自动生成、法规智能匹配、问题定性辅助研判等场景落地应用。综合运用无人机、地理信息、图数据库、BIM等新技术开展审计，以科技手段提升问题核查精准度。

三是织密现场管控“安全网”。坚持以一张任务清单管控审计现场，将重点审计内容细化分解为具体核查任务、责任落实到人，反映每项核查任务对应的审计取证单意见反馈、采纳结果等情况，关联审计报告、审计信息专报、大数据分析方法等成果情况，以一张清单实现审前、审中、审后全流程闭环管理。分管局领导对中型以上项目至少开展2次现场督导，及时纠偏，确保审计质量问题发现在一线、解决在一线。

四是树好评先树优“风向标”。组织业务技能竞赛、案例复盘实训、优秀项目巡讲、以干代训、技能比武等岗位练兵活动，以实战锤炼“能查、能说、能写”专业本领。完善审计报告质量等次评定机制，对审计报告质量进行打分定档，作为全员量化考核和优秀审计项目评选的重要依据。常态化开展优秀审计项目选育工作，对优秀项目团队予以正向激励，优先考虑职级晋升、职称评定、评先评优等事项，营造“人人重视质量、人人把关质量”浓厚氛围。

来源 | 政策法规处