槐荫区审计局

1月28日下午，槐荫区审计局组织召开全体人员会议，传达学习2026年全市审计工作务虚会会议精神，研究部署贯彻落实举措，推动会议精神转化为赋能全区审计工作高质量发展的强大动力。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要把学习贯彻全国、全省及市局会议精神作为当前重要任务，提高政治站位，准确把握实质，自觉把思想和行动统一到上级决策部署上来，切实将学习成效贯穿审计工作全过程各方面。

会议要求，一要深学细悟精神实质，筑牢思想行动根基。深刻认识当前经济发展和审计工作新形势，系统把握新时代审计工作的新定位、新要求、新使命，持之以恒推动各项部署要求入脑入心、落地生根。二要精准谋划年度工作，确保开局起势有力。牢牢把握审计机关政治属性和职责定位。围绕“两重”“两新”重大决策部署及全区中心工作，科学制定2026年审计项目计划，加强前瞻性思考和系统性研究，找准审计工作的结合点、切入点、发力点。三要聚焦大局精准发力，彰显审计监督效能。坚持揭示问题与防范风险一体推进，推动审计监督关口前移，切实发挥审计在保障政令畅通、维护经济安全、促进改革发展中的重要作用。四要深化改革强化建设，锻造高素质审计铁军。持续健全完善审计工作运行机制，深入推进研究型审计，探索大数据等新技术在审计中的应用。全面提升审计干部能查能说能写本领。坚持依法审计、文明审计、廉洁审计，着力打造“技高一筹”“纪严一等”经济监督“特种部队”。

章丘区审计局

全市审计工作务虚会议召开后，章丘区审计局召开党组扩大会议，迅速学习领会会议精神，紧密围绕会议部署要求，结合区域实际，聚焦关键环节，系统谋划2026年审计工作，着力在以下三个方面抓好贯彻落实。

一、聚焦全程管控，提升审计质量。贯彻落实会议对审计质量生命线的强调，构建“全程管控、立体开发”工作机制。在过程管控上，全面推行“一张清单管现场、三个一线抓落实”模式，即优化《审计项目核查任务清单》实现定人、定责、定时、定标，并由分管领导担任“一线指挥长”，强化现场集体会商与日清日结调度，全力提效能、保质量。在成果开发上，围绕全年项目制定《成果开发导图》，建立“信息—专报—经验—课题”转化路径与“一读二审三研”联审机制；启动“项目培优计划”，以创优带动整体质量跃升。

二、聚焦改革创新，提升发展动能。积极响应会议关于推动审计工作创新发展的号召，力争在关键领域形成突破。一是打造经责审计特色成果，用好上级联系点平台，优化经责审计联席会议机制，重点加强与区委编办协同，推动审计发现的职责边界不清等问题得到规范界定，并将典型问题纳入部门及镇街履职评估体系。二是深化数智赋能应用，推行“一科室一创新”，推动各业务科室分别牵头一项大数据审计改革任务，在项目中深化技术应用，加速向“人机协同”模式转变。三是优化审计成果呈现与运用，全面推行审计报告“一张纸摘要”，提升精准度和可读性；同步探索领导干部履职“一张表”，量化反映其任期内经济指标变化，为组织部门识人用人提供更具参考价值的审计支撑。

三、聚焦队伍建设，锻造审计铁军。深入实施“党建强审”品牌战略，精心培育“泉映初心 审计有章”特色党建品牌，全面推行“临时党小组建在项目上、党旗插在一线上”工作模式。系统推进“135青蓝续接”人才培养工程，构建“一年入门、三年胜任、五年骨干”梯次成长路径，常态化举办“审计讲堂”“案例研讨”等活动。持之以恒加强纪律作风建设，优化“教育、监督、管理、问责”闭环监督链条，全力锻造政治坚定、业务精湛、作风过硬、清正廉洁审计铁军。

来源：相关区县审计局