平阴县“智慧内审中心”赋能审计监督高质量发展
发布日期:2026-01-29来源:济南市审计局浏览次数:字体:[ ]

近年来,平阴县审计局高度重视内部审计工作,秉持科技强审理念,开发“智慧内审中心”,建立政府审计和内部审计协同联动机制,赋能全县审计监督高质量发展。

一、深耕积淀 铸就智慧内审中心

筑牢精准数据根基。利用全面推行实施预算管理一体化系统契机,搭建数据加工中心及数据质量校验中心,完成原始数据标准化,制作数据校验模型,比对前台报表,确保数据精准有效,实现了预算、指标、支付全流程贯通。建设首批县级数据分析室,依托金审三期数据分析网,配备数据分析专用终端,高标准打造首批县级数据分析室,实现省市县数据资源共享,夯实数据基础。

创新驱动深耕实战。成立大数据审计建设领导小组,加大各类数据采集力度,获取供地、施工许可、医院等20多项业务数据,打破财务、业务数据壁垒。组建智慧审计团队,将智慧审计理念贯穿审计工作全方位全流程。优化数据分析模型,通过获取预算管理一体化系统标准化数据和数据分析室数据,结合多年审计实践积累,共建立7大类23个子类113个数据分析模型,以资金流、业务流横向贯穿为分析底层,实现了85家一级预算单位、134家二级预算单位的数据分析全覆盖。

成果转化高效贯通。开发“智慧内审中心”,将数据分析模型用于预算单位内部审计,为单位提供技术支持,接入“山东通”工作台,方便内部审计人员使用,确保操作过程简捷高效,推动内部审计监督的流程重塑,为内部审计工作的高质量发展注入了强劲动力。

二、工具赋能,构建自我革命新局

夯实智能审计基石。“智慧内审中心”收录数据分析模型69个、法规文件6672项,报告模板包含总体情况、问题表述和引用法规。内审人员可以根据系统提示和指引,一键生成疑点清单,经内审人员自行核实后,一键生成内部审计报告,为单位提供自我检查的方法和工具,实现外部监督向自我监督的跃升。

套餐定制自助操作。深入调研预算单位的业务特点和财务管理需求,将数据分析模型进行归纳,整理为A、B、C三个套餐,满足不同预算单位的个性化需求,预算单位内审人员可根据单位实际情况和财务管理需求,自由选择适合本单位的套餐。自助式操作方式解决预算单位内部审计力量不足、专业不强的问题,推动监督关口前移,助力内部治理水平的提升。

学法促审育能提治。搭建在线学习功能,“智慧内审中心”收录的6672项法规文件,内容涵盖国家法律、审计法规以及县内制度等,中心将问题疑点与法规定性紧密关联,只需一键查询,即可轻松获取相关问题的定性、处理依据以及处罚标准,为内审人员提供了丰富的学习资源。

三、成效初显,释放治理新动能

广域应用初显成效。“智慧内审中心”于2023年完成开发,2024年投入使用后共有85家预算单位通过该中心自行选择一个或多个套餐开展内审工作,共查出疑点数据974条,落实问题数据420条,未落实为问题的,说明情况并上传证据。出具内部审计报告148份,相关单位财务基础性工作显著加强,预算编制与执行的精细化水平得到改善。

闭环整改力促规范。坚持严抓审计整改,确保监督闭环,整理单位内部审计报告,将报告反映的117条问题建立台账,督促相关单位进行问题整改,减少“屡查屡犯”现象的发生,帮助单位树立整改责任人意识,压实整改主体责任,筑牢长效治理根基。

系统治理强本固基。联合县财政局建立审计监督与财会监督贯通协调机制,建立会商联络、工作协同和成果共享三项机制。县审计局将“智慧内审中心”的内部审计报告进行归纳,将普遍性问题向财政部门反馈,共同督促有关单位从政策制定、制度执行、责任落实等环节深入查找问题根源,督促整改落实,提升各预算单位财政财务管理水平。


来源:平阴县审计局

编辑:解宏涛

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