近期，我有幸被单位选派，参与了市审计局组织的某审计项目。回首这段在审计组的宝贵时光，我感慨万千。作为一名长期奋战在工程施工一线的管理者，这次经历不仅是一次岗位的临时转换，更是一场深刻的思想洗礼与认知重塑。它让我从“执行者”的微观视角，跃升至“监督者”的宏观维度，重新审视了工程项目建设的全生命周期管理。在此，我将结合本次审计项目的经历，分享几点粗浅的体会与反思。

一、初识审计：于高强度与快节奏中感悟“严谨”二字的千钧之重

初到审计组，最直观的感受便是“辛苦”。时间紧、任务重、高强度的工作节奏成为常态，为了核实一个数据、梳理一条证据链，加班加点是家常便饭。然而，随着工作的深入，我逐渐明白，这种“辛苦”背后，是审计工作对“严谨”的极致追求。在工程现场管理中，我们或许可以凭借经验进行判断和决策，但在审计的世界里，“想当然”是最大的禁忌。任何结论的得出，都必须建立在扎实、充分的证据基础之上，做到有理有据、依法依规。

如，在审计某重点基础设施项目时，我们并非简单地采信中标文件，而是通过查阅现场资料、比对监理纪要，揭开了个别项目存在明招暗定的问题。又如，在核查某民生类环保项目的招标控制价时，审计组并非止步于纸面报价，而是通过市场调研发现，其主要材料的中标价高于市场价，存在资金浪费风险。这些发现让我深刻认识到，审计的严谨性，是对国家财政资金负责的体现，也是维护建筑市场公平公正的基石。这种“证据至上”的原则，将是我未来工作中必须时刻坚守的信条。

二、深入审计：于案头与现场之间领悟“穿透”核查的实践真谛

如果说严谨是审计的灵魂，那么“穿透式核查”就是审计的利剑。本次审计让我对此有了更深的体会，认识到许多隐藏在纸面文件背后的问题，只有通过深入现场、多方沟通才能浮出水面。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这句古诗在审计工作中得到了最生动的诠释。

如，在审计某民生类环保项目时，项目设计蓝图描绘了“全收集、全处理”的理想图景，但当我们深入村庄、入户调研时，却发现实际与设计预期不符，相关设施实际利用率低，项目未能充分发挥效益。该案例说明，坐在办公室里审阅设计图纸和概算，永远无法发现“最后一米”的接入偏差；只有真正走进现场，与用户面对面交流，才能揭开项目运行效果的真实面纱。

三、反思审计：于问题清单与风险警示中汲取“全周期”管理的宝贵智慧

本次审计我主要参与了工程项目建设领域，这让我得以“跳出工程看工程”，从审计揭示的问题清单中，为自己的本职工作找到了一面宝贵的“镜子”。审计发现的问题，看似零散，实则贯穿于项目决策、建设、运维的全过程。这为我未来的工作指明了改进方向。

在项目前期，要筑牢合规与经济的“双防线”。审计揭示的规避招标、围标串标、设计方案不经济等问题，为我敲响了警钟。未来在项目管理中，我必须将合规性置于首位，严格执行招投标程序，同时强化对设计经济性的审核，从源头上控成本、防风险。

在项目中期，要抓好过程与质量的“双管控”。审计发现的违规分包转包、无图施工、工程变更管控不严以及施工质量缺陷等问题，直指工程管理的核心痛点。这警示我，必须强化对分包链条的监管，严控设计变更程序，并以“零容忍”的态度对待质量问题，确保每一个环节都经得起检验。

在项目后期，要打通建设与运维的“任督二脉”。审计发现的“未验先用”、建成后项目利用率低及设施管护不到位等问题，深刻反映了“重建轻管”的惯性思维。作为工程管理者，我们的责任不应止于项目竣工。我将更加重视项目的移交验收环节，并积极思考如何在前端设计和建设阶段就为后期的运营维护创造便利条件，推动项目实现全生命周期价值最大化。

四、展望未来：以审计思维赋能工程管理，行稳致远

三个月的“以审代训”，短暂却意义非凡。它不仅让我收获了知识与技能，更重要的是，为我植入了一种宝贵的“审计思维”——一种更加审慎、更加系统、更加注重证据与合规的思维方式。在后续的工作中，我将审计思维转化为日常管理的习惯；我将更加注重跨部门沟通与协同，推动工程与财务、法务等环节的无缝衔接；我将持续学习，不断拓宽自己的知识边界，努力成为一名既懂工程技术、又通管理法规，还具全局视野的复合型人才。

征途漫漫，惟有奋斗。我将以此次审计经历为新起点，带着敬畏之心、严谨之态、进取之志，投身于工作中，为打造更多经得起历史和人民检验的精品工程贡献自己的力量。

作者：济南公共交通集团有限公司 张雷