为深入贯彻落实市委审计办关于内部审计工作“质效深化年”活动部署，济南财金集团立足经营管理实际，细化梳理15项重点任务，坚持多措并举、靶向发力，全力推动内部审计工作提质增效，为集团高质量发展保驾护航。

坚持政治引领，构建“大监督”工作格局。始终坚持党对内部审计工作的全面领导，严格执行重大事项请示报告及备案管理制度，持续健全规范化、体系化的内审制度体系，不断夯实内审工作政治根基与制度基础。同时，着力构建分层分类、条块结合的“大监督”格局，深化多部门监督协同联动机制。聚焦经营管理重点领域，梳理制定共性问题防范清单，推动审计监督关口前移，实现风险事前防范、源头治理。

强化全程管控，提升审计规范化水平。严把审计质量生命线，实施审计工作全流程质量管控，细化规范各环节作业标准。坚持科技强审，积极运用信息化审计技术，以大数据手段赋能审计实施，显著提升审计监督的精准度与工作效率。建立健全审计整改长效机制，对审计发现问题实行全过程跟踪督办与常态化“回头看”，压实整改主体责任，形成“发现问题—整改落实—完善制度”的管理闭环，坚决杜绝“纸面整改”和问题反弹回潮。

下一步，济南财金集团将紧扣“质效深化年”主题，坚持补短板、强弱项、促创新，加快推进内部审计工作转型升级。集团将充分发挥审计“经济体检”功能，持续释放审计监督治理效能，有效防范化解各类经营风险，规范权力运行与经营管理，为集团高质量发展提供坚实的审计保障。

作者：张靖