为深入贯彻研究型审计，天桥区审计局立足工作实际，围绕统筹协同、精准评价、数据赋能三个维度，创新审计组织方式、优化履职评价体系，深化大数据审计应用，推动经济责任审计提质增效。

深化统筹融合，构建全域联动“一盘棋”。打破项目壁垒，优化资源配置，大力推行“1+N”融合审计模式，将经济责任审计与预算执行、政策跟踪审计有机结合，实现统一进点、同步实施、成果共享，真正做到“一审多项、一果多用”。针对街道审计项目，实行统一方案、统一标准、统一研判“三统一”管理，确保6个街道审计尺度一致、定性准确。同时，实施分类施审，部门单位聚焦核心职能与专项资金绩效，街道层面则紧盯权力运行与民生资金，重点核查财务规范、工程管控及风险防范，构建起各有侧重、协同高效的审计监督格局。

强化精准画像，立好履职监督“公平秤”。聚焦领导干部履职行权，着力提升审计评价的客观性与针对性。一方面，科学构建评价体系，从区委、区政府重点工作，“三定”方案及权责清单入手，全面梳理履职事项清单，针对不同部门职能特点，量身定制差异化评价指标。另一方面，紧盯关键环节发力，沿着“政策执行、资金流向、项目推进”三条主线，聚焦“关键人、关键事、关键环节”实施穿透式审计。深入揭示政策落实堵点、资金管理痛点及履职风险隐患，确保审计评价“画像”精准、依据充分，为干部监督管理提供坚实的审计支撑。

实化数据赋能，激活智慧审计“新引擎”。坚持科技强审，以数据流驱动业务流。依托市审计局大数据资源平台，深入挖掘数据价值。一是全链条建模分析，以资金流向为切入点，结合政策法规，梳理资金拨付、使用、监管全流程关键节点，搭建多维度审计数据分析模型。二是跨领域关联比对，开展跨部门、跨系统的数据筛查与关联分析，精准锁定资金使用不规范、政策执行不到位等疑点线索，实现由“扫街式”审计向“精准制导”转变。三是缩减现场冗余，通过数据先行精准导航，大幅减少现场核查的盲目性，显著提升了审计工作的效率与穿透力。

作者：马圆圆