为进一步夯实审计工作基础、提升监督质效，章丘区审计局聚焦审计全流程管控，创新方法、细化举措，从前置审理、报告打磨、队伍建设三个维度发力，全方位筑牢审计质量防线，推动全局审计工作高质量发展。

抓实前置审理指导，夯实审计实施基础。坚持关口前移，将审理贯穿项目全过程，变事后补救为事前把关。项目启动阶段，法规科对审计实施方案逐一审核指导，结合单位特点优化审计内容，确保方案全面、重点突出、务实可行，避免漏项、跑偏。现场审计期间，全程跟踪答疑，及时研判疑点难点，破解实施难题。同时严格审理取证单，规范取证要素与表述口径，有效提升了现场审计效率和取证一次性通过率。

推行三轮研读机制，精雕细琢审计报告。积极落实审计报告三轮研读制度，分级审核、层层提质。一读由各科室科长、法规科与审计组共同研讨，聚焦事实表述、统计数字、法规适用，逐项查漏补缺、规范表述。二读由局领导、法规科与审计组集中研判，统筹把握报告站位、问题定性和建议可行性，提升报告整体质量。如遇审计组与法规科意见不一致，适时召开三读专题会商，确保结论严谨统一。通过分级审核，有效压缩修改周期、缩短征求意见时间，报告更加客观公允，易于被被审计单位接受和整改。

优化兼职审理制度，充实质量管控力量。进一步修订完善兼职审理员制度，健全交叉互审机制。从各科室择优遴选一名业务骨干担任兼职审理员，充实审理队伍。在审理扎堆和档案质量检查时，统筹调配兼职审理员协助法规科开展工作，实行跨科室交叉审理。通过发挥各科室专业优势与个人特长，多角度研判问题、全方位排查质量隐患，有效缓解集中审理压力，形成“专职为主、兼职为辅、全员共管”的质量管控新格局。

下一步，章丘区审计局将紧扣“质效深化年”部署，持续巩固质量管控机制，优化全流程管理，锤炼专业队伍，以高标准严要求推动审计工作提质增效，更好发挥审计监督保障作用。

作者：张立强