天桥区审计局

组织全体人员认真学习贯彻全市审计系统亮绩展评暨半年工作推进会议精神，明确四项落实举措。一是对标先进补齐短板。以本次亮绩展评为契机，组织科室对标先进区县、优秀处室典型经验开展专题研讨，全面查摆项目推进、质量管控、成果转化等方面差距，形成对标提升、争先进位浓厚氛围。二是严守审计质量底线。实行审计项目进度、现场、流程一体化管控，规范证据收集、定性定责、线索移送全流程标准。深耕研究型审计，聚焦财政运行、政策落实、民生保障、政府投资等重点领域精审细核，将研究型审计理念贯穿审前调查、审计实施、报告撰写全过程。三是提升综合治理效能。加大审计成果开发力度，聚焦区域发展堵点、民生痛点撰写高质量审计报告、审计专报，提升审计建言献策决策参考价值；依托“鲁智审”、“1+5+N”等智能审计平台强化大数据分析，常态化开展数字化审计业务培训，以智能技术提升线索挖掘、疑点核查精准度。四是淬炼过硬审计队伍。围绕“能查、能说、能写”核心能力开展业务练兵、案例研讨、经验交流，通过轮岗锻炼、担任主审等方式加速年轻干部成长成才，落实传帮带培养机制，着力打造忠诚干净担当、敢打硬仗的审计“特种部队”。

历城区审计局

第一时间组织专题会议传达学习，细化工作举措、压实工作责任，推动会议精神落地落实。一是在强化党的领导上聚焦发力。始终坚守审计机关政治属性，高标准筹备区委审计委员会会议，细化方案拟定、议题审核、材料筹备等环节，确保党对审计工作的领导贯穿全过程。严格执行重大事项请示报告制度，明确报告范围、程序和时限，做到应报尽报、及时准确。二是在提升质效上聚焦发力。紧盯年度审计项目计划，细化月度、季度推进台账，常态化开展现场督导和进度督办，确保全年审计任务按时保质完成。健全审计全流程质量管控机制，定期开展业务自查和质量复盘，稳步提升审计项目质量。深化大数据技术应用，用好智能审计平台，以数字赋能驱动审计效能提升。三是在成果开发上聚焦发力。建立问题整改动态台账，实行清单化交办、销号式管理，压紧压实被审计单位整改主体责任。深挖审计成果价值，用好审计专报载体，为区委、区政府决策提供参考。深化与纪检监察、巡察、财政等各类监督贯通协同，规范线索移送与会商研判，推动审计监督成效转化为治理效能。四是在队伍建设上聚焦发力。扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，落实比学赶超工作要求，持续锤炼工作作风。紧扣审计实战需求，强化案例教学、实战练兵与业务培训，全面提升干部专业素养。坚持从严从实抓廉政，常态化开展警示教育，加强纪律作风督查，筑牢廉洁从审防线。

章丘区审计局

召开党组会议，传达全市审计系统半年工作推进会议精神，对下半年重点任务进行细化部署。一是强化政治统领。依托党组理论学习中心组、“审计大讲堂”等载体，统筹安排专题学习与业务研讨，着力破解工学矛盾。严格执行重大事项请示报告制度，优化审计委员会文件办理流程，用好“直通车”机制，把党的领导贯穿审计工作全过程。二是严控审计质量。制定审计质量控制流程图，将项目运行划分为审前、审中、审后三个阶段，明确关键节点牵头科室和操作规范。配套建立负面清单，形成立项、实施、成果利用、整改问效的闭环管理体系。推行“进度上墙、结果晾晒”行动，实行周更新、月汇总调度机制，推动形成比学赶超工作氛围。三是深化创新驱动。优化经济责任审计联席会议机制，完善成员单位动态管理，加强与区委编办协同联动，对审计中发现的职责交叉、履职依据不清等问题，及时提请编办依规界定。推行“一科室一创新”，由4个业务科室分别牵头大数据审计改革任务，在项目中深化新技术应用，推动审计作业由“人力为主”向“人机协同”转变。四是夯实队伍根基。完善全员绩效管理考核制度，坚持“实干实绩”导向，推动“有为者有位、能干者能上”。紧扣“能查能说能写”要求，采取“讲、帮、学、考”方式，实施“青蓝续接工程”，促进年轻干部快速成长。出台《审计干部八小时外监督管理办法》，加强依法审计、文明审计、廉洁审计教育，筑牢纪律防线。

高新区综合管理部

第一时间组织全体审计人员召开专题会议，传达学习会议精神，推动各项部署转化为务实举措。一是坚持政治引领，锚定审计工作航向。始终坚持党对审计工作的全面领导，牢牢把握审计机关政治属性，立足高新区“主引擎、主阵地、主力军”定位，将政治标准、政治要求嵌入审计项目全流程。自觉把审计工作融入全区发展大局，对标先进找差距、补短板，纵深推进“六化提升”行动，持续提升履职标准。二是聚焦主责主业，夯实审计监督根基。结合高新区实际统筹推进三项重点工作：深化PPP项目、城市更新等重点工程全过程审计，严把资金、质量、效益关口；聚焦村居项目、社区建设等群众关切领域，做实民生审计，推动审计监督下沉一线；依托大数据手段搭建专业经验库、标准化操作指引，推进研究型审计，提升审计精准度与穿透力。三是抓实闭环整改，做深审计成果转化。常态化对接上级审计机关、区职能部门及被审计单位，畅通沟通协调、线索移送、整改落实渠道。实行问题台账销号管理，逐项明确整改时限与责任人员。深化巡审联动、纪审协同，将审计结果及整改情况作为干部考核奖惩的重要参考，构建协同监督闭环。四是培优干部队伍，锻造专业审计铁军。健全人才培养机制，优化队伍专业结构，分层分类开展业务培训，增加以干代训频次，重点锤炼“能查项目、能研政策、能写高质量专报”的综合能力，为高新区高质量发展提供坚实审计保障。

来源：相关区县审计局