近三年，市委审计办、市审计局聚焦机制运行、方法创新、贯通协同、结果运用等关键环节，全链条优化经济责任审计模式，共组织对103名市管领导干部开展经济责任审计，2个审计项目分别获全国、全省优秀审计项目一等奖。

一是优化审计管理体系。制定《济南市经济责任审计中长期规划（2023—2026年）》，确定“五年储备、三年滚动、年度实施”的审计目标，落实《济南市市管领导干部经济责任审计对象分类管理办法》，分类确定审计频次和审计周期。建立经济责任审计结果定期报送市委审计委员会、分管市领导、市纪委监委机关、市委组织部的“四个定期”报告机制，以市委办公厅、市政府办公厅名义通报市管领导干部经济责任审计情况，为市委、市政府及相关部门科学决策提供支撑。

二是创新审计方式方法。推行政策清单、数据分析清单、重要问题清单等“6张清单”闭环工作法，对标“审事评人”工作要求，启动领导干部“精准画像”工作，既客观反映成效，又深入揭示工作中的薄弱环节与履职风险点，助力经济责任审计从“业务监督”向“治理赋能”转型。坚持数据先行，依托OCR识别、表格解析及语义分析技术，将会议纪要、呈阅件等进行系统分析，挖掘非结构化数据价值，支撑审计风险定位与决策判断。

三是构建多元共治格局。修订《济南市经济责任审计工作联席会议议事规则》，健全审计监督与其他监督贯通协同机制，会同纪委监委机关、组织部门等召开审计联合进点会、结果反馈会，加强审计结果运用会商研判，创新提出红、橙、黄预警等次，相应采取谈话提醒、批评教育、诫勉等处理措施，并作为干部考核、任免、奖惩的重要参考依据。向53家被审计单位发放《关于加强经济责任审计结果运用的提醒函》，向市管领导干部发放经济责任审计常见问题提醒清单，划出履职行权“警戒线”。

作者：张郁青