历城区审计局立足经济监督定位，聚焦国企发展痛点难点，构建“制度+整改+内审+穿透”四位一体监督体系，多措并举打好国企审计监督“组合拳”，切实将审计成果转化为治理效能，为区属国有企业高质量发展保驾护航。

一是织密“制度网”，筑牢协同共治监督格局。联合区财政局出台《审计监督与出资人监管贯通协同工作办法》，《办法》共包括7方面27条，进一步明确了审计、财政以及各区属国有企业职责，强化各方在工作会商、计划实施、成果共用、内审指导等方面的贯通协同力度，压实各方主体责任，促进各方同向发力、相互协助，形成“计划共商、信息共享、问题共改、成果共用”的协同监督新格局。

二是开列“体检单”，动态跟踪促进整改清零。精心编制《投融资领域共性问题清单》《资产管理及使用绩效领域共性问题清单》，清单涵盖投资决策、资产使用与维护等12方面100余个典型问题，让国有企业对照问题清单及时“照镜子”，帮助企业自查自纠，及时排查风险隐患。紧盯审计“最后一公里”，依托审计整改系统，建立“横向到边、纵向到底”的问题整改清单，动态跟踪及审核评定审计整改情况，做到“整改一项、销号一项、促进一项”，确保审计发现的100余个问题全部整改到位。

三是用好“指挥棒”，激活内部审计内生动力。强化内部审计力量支持，加强对内部审计工作的指导监督，出台了《关于进一步加强内部审计工作的指导意见》，从指导、监督、文件解读等方面强化对企业内审指导工作，进一步提升内审工作质量，2024年，2个国有企业内审项目荣获全省优秀内审项目一等奖。

四是高悬“审计剑”，提升审计监督穿透威力。 围绕“深挖细查、审深审透”，强化对区属国有企业下属公司的审计力度，实现审计范围的“纵向延伸”。在对一级企业审计基础上，紧盯政策执行、投融资管理等6方面40余个事项，对2家二级公司同步实施专项审计，发现存在盈利回报率偏低、绩效考核制度不细化等问题，督促国有企业及时规范调整账目，有效提高审计查出问题的深度和力度，发挥审计监督“利剑”作用。

作者：刘亮彤