近日，市审计局在某金融类企业审计项目中，统筹审计资源，突出审计重点，严控审计质量，审计成效显著。

一是内外联合，统筹最优审计力量。调派企业金融审计团队精干力量，联合企业内部审计优秀人才，聘用中介机构专业人员组成审计组，结合各自特长优化排兵布阵，迅速投入战斗状态，以最快速度完成对被审计单位的调查摸底，科学编制审计实施方案并严格落实。

二是条块联动，精准锁定问题疑点。面对企业前期管理松散、档案资料不完整、部分经办人员配合度低等困难，审计人员边梳理、边审计，透过错综复杂的业务形式和虚假的贸易“外衣”，锁定投资决策、出借资金、违规担保、供应链贸易、工程招投标等重点板块，深挖线索、全力突破，最终发现存在问题；同时加强与纪检监察、公安、国资监管等部门的协同联动，综合研判审计疑点，移送案件线索，对违规违纪人员形成实质性震慑。

三是全程联通，严格把控审计质量。审计现场细分为3个审计小组，坚持日汇报、周调度、月小结，围绕定性、定责、调查、取证等关键环节展开充分讨论，通过群策群力降低审计风险，确保审计方向不偏、审计质量过硬。认真落实审计报告“三读”制度，形成全员参与、全员学习、全员负责的良好局面，审计报告质量大幅提升，报送的专报获市主要领导批示4篇次。

来源：金融审计处