为进一步加强审计项目管理、提升审计监督质效，市审计局聚焦审计立项、组织实施、投入产出、审计质量、成果开发、督促整改等方面，探索对审计项目全流程进行综合评估分析。

一是规范标准程序，在“如何评”上加强设计。采取综合评估与分类评估相结合的方式，一方面，聚焦审计项目资源配置、组织实施、成果利用、审计整改等方面，对市本级实施的审计项目开展全面评估；另一方面，重点选取预算执行审计、经济责任审计、省级以上开发区高质量发展情况专项审计调查等审计范围广、参审单位多、审计成果丰富的项目开展分类评估。

二是完善指标体系，在“评什么”上统筹考虑。制定《审计项目后评估评分标准表》，科学设定后评估指标和权重，细化审计查出问题情况、审计信息等12项加分指标，审计项目限时、审计质量控制2项反向扣分指标，推动评估结果可量化、可比较。采用功率系数法，将工作量投入与审计查出违规金额、促进增收节支等成果进行比较，更加突出“性价比”评估；对照优秀审计项目评分标准，着重对信息采用批示、审计移送事项、推动建章立制等进行比较和分析，更加突出“成果开发”评估；结合日常项目审理、审计质量检查情况，系统梳理质量风险点，更加突出“质量控制”评估。

三是强化结果运用，在“怎么用”上拓宽思路。强化评估结果系统性应用，从评估过程、成效与不足、评估意见、项目借鉴意义等方面开展综述，重点针对评估出的问题和短板，提出对策建议，形成综合评估报告；发掘不同审计项目的优秀经验、创新做法和新颖思路，将成熟有效的经验做法、改进工作的对策建议，融入“科学规范提升年”行动举措中，及时转化为制度改进、流程优化的路径，推动审计工作科学规范、质效提升。

来源：秘书处