今年以来，钢城区审计局以推动国有资产规范管理、保值增值为目标，对行政事业单位、供销系统和国有企业的资产管理使用情况进行审计，助推全区国有资产管理提质增效。一是念好三字口诀，抓好项目立项。念好“早、全、实”三字口诀，组织审计人员研读法律法规、制度办法、行业政策等30余项；全面开展审前调查，开展专题座谈会5次；探索“小组别+多点位+大数据”的工作模式，将审计项目切分成4个审计模块，创建常用数据分析模型30余个。二是采用三种方式，积极推进项目实施。以研究型思维为支撑，通过采取“试点+总结”并行、“线上+线下”贯通、“有形+无形”融合三种方式，做到以研究推进度、破难题、提效率，确保问题审深审透。三是强化三种手段，深挖审计整改成效。坚持以“审计—整改—规范—提高”为主线，采用“督帮促”结合的方式，强化“成果提炼”“整改联动”“督促检查”三种手段，推动审计整改工作提质增效。累计督促建立《济南市钢城区促进国有企业健康发展实施办法》《济南市钢城区国有企业资产监督管理暂行办法》等制度4项，为规范企业经营行为、推进国有企业可持续发展提供制度支撑。（钢城区审计局）