历下区审计局始终把干部队伍建设放在突出位置，不断强化干部政治、作风、能力建设，为历下审计高质量发展夯实人才基础。

一是加大人才储备，培养“三型”人才。建立审计业务骨干人才库，按计划、分批次培养业务水平较高的骨干型人才、一专多能的复合型人才、计算机审计攻关型人才。去年以来，1人获评全省大数据审计人才，2人分别入选中国审计协会计算机人才库、全省金融审计人才库，1人通过高级审计师考试，12人通过中级审计师或会计师考试，2人获得省委巡视组、市“四进”工作队通报表扬。新引进的3名优秀人才中，1人具备乡镇副职工作经历，1人具备全国法律职业资格证书。

二是加强能力提升，争做“三能”干部。搭建“能查能说能写”能力提升平台，深入开展争创“三能”审计干部活动。对标先进开展学习观摩，通过组织培训、实践锻炼、展讲竞赛等形式，推动全体审计干部比学赶超、加压奋进。实行审计实务专题学习，围绕审计法、审计制度规范、审计移送处理、审计实施方案等主题组织研讨交流，组织收看审计大讲堂、审计论坛等辅导讲座，常态长效提升业务能力。组织青年审计人员参加网络安全、科技强审、审计统计等审计业务培训，鼓励支持审计干部跨专业学习。

三是加快青年培养，实施三年行动。瞄准青年培养，启动实施“审计青蓝计划”三年行动，由局领导、经验丰富的中层干部与35周岁以下青年“一对一”结成师徒，在政治思想、业务能力、实践技能等方面进行结对帮带。稳步推行青年审计人员担任项目主审，安排年轻干部承担“急难险重”审计任务，选派年轻干部参与上级抽调审计、巡视巡察、挂职锻炼等任务。加快梯队建设，连续3年派出年轻干部参加全区中青年干部培训班，逐步培育选拔80后、90后人才，形成老中青合理梯次，有效增进干部队伍活力。

作者：李薇