在今年的预算执行审计中，章丘区审计局全力做到项目抓早、抓深、抓效，全面拓展财政预算执行审计的广度和深度，提高审计监督效能。

一、做好“早课”，筑牢审计根基。一是早谋划。在今年预算执行审计正式开始前，章丘区审计局对整个预算执行项目安排广泛征求意见，前往财政、发改、部分镇街进行调研，同时对接省厅、市局，充分把握上级要求和工作重点，确保审计计划的必要性和可行性。二是早实施。今年预算执行审计工作时间紧、任务重，通过项目的早部署、早安排、早行动，及时开展现场审计工作，确保审计如期实现审计目标。三是早见效。针对发现问题，立足于早，致力于改，认真听取被审计单位意见，客观、准确地反映问题，并就下一步如何进行整改和规范，提出有针对性、有操作性、有实效性的审计建议，力促提升“防未病”成效。

二、实施“用心”，深化审计成果。一是“用心”做好调查。在摸清单位预决算管理、财务管理、内控制度建立等基本情况的同时，注重对被审计对象业务数据和外围信息的收集、分析，拓展审计的视野，增加审计的深度。二是“精心”制定方案。审计组通过走访、座谈、填写调查表等方式，结合被审计单位的实际情况，审计组反复讨论，明确方向，对症开方。三是“细心”组织实施。在实施过程中做到“细查、善问、多走、勤思”，对被审计单位做到“扫死角、追根源”的彻查，注重与被审计单位相关人员的沟通，通过走访交谈，侧面了解“潜在”信息，对发现存在风险隐患的问题追根溯源。如在某景区管理中心审计中，多次深入景区实地调查取证，与景区管理人员、景区游客、第三方服务人员分别座谈、记录、取证，最终揭示问题7项，按照审计建议第一时间着手整改，上缴财政收入180余万元，出台了4项规章制度，取得了较好的审计效果。

三、依托数据，拓宽审计路径。为进一步深化大数据审计应用和审计信息化工作，全面提升大数据环境下的审计监督效能，章丘区审计局坚持数据先行，加大对非现场审计数据分析的深度和广度，让数据“多跑路”“会说话”“说实话”，精准定位异常趋势和疑点数据，解决“用起来”问题。一是创新审计技术手段，贯通一张数据网。集中采集76 家一级预算单位18个镇街和财政平台4大板块、161万条数据，为审计工作开展提供了数据支撑。实现财务、财政的横向、纵向贯通共享，对区级财政收支情况、预算执行情况、非税收入情况、公务卡消费情况等10大模块进行分析，筛查数据疑点1628条，实现了数据分析的全覆盖，分析大大提高了审计效率。二是“两结合”、促成效。采取“集中分析，发现疑点，分散核实，系统研究”相结合的工作模式，充分发挥数据分析作用，针对分析疑点，召开全覆盖数据疑点核查部署会，通过部门自报和审计抽查相结合的方式，对单位疑点进行核实，发现项目进展缓慢、未及时盘活存量资金、公务卡使用不规范等问题，涉及资金23917万元，揭示出4个方面16项问题并提出意见建议。

四、抓住契机，促整改实效。为确保审计反馈问题整改成效，本年度预算执行结束后，第一时间组织召开全区审计整改大会，对审计问题进行全面通报，要求所有部门单位对照问题清单，自查自纠，建立“反馈—查摆—整改—督查—销号—上报”六位一体的工作闭环，切实做好审计“后半篇文章”。针对今年区级预算执行审计中存在的问题，区财政局采纳审计建议，按照“对照问题挖原因，对照原因定措施”的思路，财政、镇（街）“双轨”并进，组织对全区18镇（街）对2020年及以前年度财政存量资金和应缴未缴非税进行摸底清理，做到边审边改，截至目前已收回欠缴的非税收入1100余元，盘活存量资金1.06亿元。（章丘区审计局）